Descentralización y gestión de los recursos humanos en el Camerún
Análisis del establecimiento de una administración pública local de 2009 a 2019
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El proceso de descentralización en el Camerún se ha acelerado desde la creación del Ministerio de Descentralización y Desarrollo Local (2018). El establecimiento efectivo de las Regiones con la elección de los Consejos Regionales es inminente. La convicción del autor es que la gestión de los recursos humanos es un elemento cardinal para el éxito de esta reforma del sector público local del Camerún. Las primeras reuniones de la Comuna han vuelto en gran medida a este tema que ya había sido objeto de un intento de reforma, con la Orden del MINATD que hace aplicables en 2009 las tablas...
El proceso de descentralización en el Camerún se ha acelerado desde la creación del Ministerio de Descentralización y Desarrollo Local (2018). El establecimiento efectivo de las Regiones con la elección de los Consejos Regionales es inminente. La convicción del autor es que la gestión de los recursos humanos es un elemento cardinal para el éxito de esta reforma del sector público local del Camerún. Las primeras reuniones de la Comuna han vuelto en gran medida a este tema que ya había sido objeto de un intento de reforma, con la Orden del MINATD que hace aplicables en 2009 las tablas de puestos de trabajo estándar y los organigramas de las comunas y comunidades urbanas. El autor analiza las incoherencias del proyecto de reforma mencionado y formula sugerencias, como la creación de una Escuela Nacional de Administración Local, la creación de una función pública local por decreto del Presidente de la República, la determinación de un cronograma concertado de aplicación de dicha reforma con los cargos electos locales y todos los actores, sin olvidar la arimación del discurso a la realidad al dejar de hablar de los funcionarios locales o del personal de la CTD.
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