Desarrollo y liderazgo de equipos creativos Guía práctica para orientar a un equipo en su camino hacia la madurez
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Escribo este libro para todas aquellas personas que en algún momento han sentido que no podían ser ellas mismas en un equipo de trabajo, que están hartas de conformarse con lugares y organizaciones que limitan el desarrollo individual, hartas de aguantar a gente en puestos de liderazgo que es incapaz de leer las sensaciones del grupo, y frustradas por verse estancadas en conflictos que no ayudan a avanzar hacia una plenitud creativa y auténtica. Los seres humanos somos complejos por naturaleza, y esa complejidad se hace evidente también en los entornos de trabajo, especialmente en aquella...
Escribo este libro para todas aquellas personas que en algún momento han sentido que no podían ser ellas mismas en un equipo de trabajo, que están hartas de conformarse con lugares y organizaciones que limitan el desarrollo individual, hartas de aguantar a gente en puestos de liderazgo que es incapaz de leer las sensaciones del grupo, y frustradas por verse estancadas en conflictos que no ayudan a avanzar hacia una plenitud creativa y auténtica. Los seres humanos somos complejos por naturaleza, y esa complejidad se hace evidente también en los entornos de trabajo, especialmente en aquellas iniciativas o proyectos creativos que se llevan a cabo en equipo. Por suerte, es posible enfocar la gestión de los equipos creativos de modo que podamos comprenderlos, pautarlos y abordarlos como un todo flexible y adaptable, de modo que cada integrante pueda encontrar la manera de desarrollarse plenamente, y que cada líder sea capaz de dirigir el grupo hacia una productividad sana. En base a su larga experiencia como consultor, en este nuevo libro Alejandro Masferrer nos propone un modelo de desarrollo y gestión de equipos creativos basado en un proceso que contempla distintas fases de madurez, que nos invita a explorar, transitar y aprender a aplicar de forma ordenada, sencilla y eficaz.
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