Desarrollo de un marco para la evaluación de la preimplantación de ERP
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Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) han ido aumentando en las empresas y corporaciones gubernamentales de los países desarrollados, mientras que los países en desarrollo van muy a la zaga. Sin embargo, debido al reciente crecimiento económico, países en vías de desarrollo como Etiopía se están convirtiendo cada vez más en los principales objetivos de los proveedores de ERP. Como resultado, ahora existe una necesidad urgente de comprender los problemas de implantación de ERP en los países en desarrollo. Se espera que las conclusiones de esta investigación s...
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) han ido aumentando en las empresas y corporaciones gubernamentales de los países desarrollados, mientras que los países en desarrollo van muy a la zaga. Sin embargo, debido al reciente crecimiento económico, países en vías de desarrollo como Etiopía se están convirtiendo cada vez más en los principales objetivos de los proveedores de ERP. Como resultado, ahora existe una necesidad urgente de comprender los problemas de implantación de ERP en los países en desarrollo. Se espera que las conclusiones de esta investigación sean importantes para las distintas partes interesadas. Los responsables de la implantación de ERP también pueden reconocer los requisitos ambientales e internos y prepararse en consecuencia. Dada la complejidad y la naturaleza integrada de la ERP y la gran inversión que implica, es imperativo que las organizaciones estudien las experiencias de otros y aprendan de sus prácticas y factores de éxito.
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