Desarrollo de capacidades dinámicas: Estudio de caso
Desarrollo de una cartera de capacidades dinámicas para empresas de nueva creación: Estudio de caso de DSP Water
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La presente investigación vincula los problemas prácticos de las empresas de nueva creación con el novedoso concepto teórico de las capacidades dinámicas. La cuestión principal para las empresas de nueva creación es cómo sobrevivir a la competencia y convertirse en una organización independiente y rentable. El concepto de Capacidades Dinámicas es la forma moderna de explicar las fuentes de la ventaja competitiva sostenible de la empresa y explica cómo superar los resultados medios del sector. La tesis actual contiene un estudio de caso de una ambiciosa empresa emergente, DSP Water, ...
La presente investigación vincula los problemas prácticos de las empresas de nueva creación con el novedoso concepto teórico de las capacidades dinámicas. La cuestión principal para las empresas de nueva creación es cómo sobrevivir a la competencia y convertirse en una organización independiente y rentable. El concepto de Capacidades Dinámicas es la forma moderna de explicar las fuentes de la ventaja competitiva sostenible de la empresa y explica cómo superar los resultados medios del sector. La tesis actual contiene un estudio de caso de una ambiciosa empresa emergente, DSP Water, que está planeando un rápido crecimiento internacional. DSP Water compite en un sector conservador: la producción y venta de componentes para tuberías de agua y alcantarillado. Sin embargo, el objetivo de la dirección de la empresa es conseguir el éxito gracias a que hace las cosas de forma diferente a las empresas maduras de la competencia. La investigación ofrece un modelo práctico para encontrar las capacidades dinámicas clave para las empresas de nueva creación y un estudio de caso real basado en dicho modelo.Traducción realizada con la versión gratuita del traductor
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