Der Profifußball als Geschäftssystem
Strategiemerkmale im Europäischen Vergleich
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Die Arbeit beschäftigt sich mit der Frage nach der Kalkulierbarkeit des Erfolges im Profifußball. Können erfolgreiche Strategien ohne weiteres von anderen Vereinen übernommen, oder gar kopiert werden? Zur Beantwortung dieser Frage wird zunächst der Deutsche Profifußball als Analyseobjekt betrachtet. Die organisatorischen Merkmale, sowie alle Marktteilnehmer und Marktstrukturen werden herausgearbeitet, um diese in das betriebswirtschaftliche Modell der Geschäftssysteme zu integrieren. Durch die ressourcenbasierte VRIO-Framework-Analyse werden Erfolgsfaktoren identifiziert: Das "Geschäft...
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Frage nach der Kalkulierbarkeit des Erfolges im Profifußball. Können erfolgreiche Strategien ohne weiteres von anderen Vereinen übernommen, oder gar kopiert werden? Zur Beantwortung dieser Frage wird zunächst der Deutsche Profifußball als Analyseobjekt betrachtet. Die organisatorischen Merkmale, sowie alle Marktteilnehmer und Marktstrukturen werden herausgearbeitet, um diese in das betriebswirtschaftliche Modell der Geschäftssysteme zu integrieren. Durch die ressourcenbasierte VRIO-Framework-Analyse werden Erfolgsfaktoren identifiziert: Das "Geschäftssystem Profifußball" entsteht. Die Ergebnisse dieser Analyse werden auf zwei der bekanntesten Fußballvereine Europas, den FC Bayern München und den FC Barcelona, übertragen, um Unterschiede und Gemeinsamkeiten herauszuarbeiten.
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