Der Erfolgsfaktor Teamentwicklung in der Arbeitswelt 4.0. Ziele und Methoden
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: Bestanden, Universität Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolgsfaktor der Teamentwicklung im Rahmen der Digitalisierung richtig aufgeschlüsselt für die Arbeitswelt 4.0: Dies ist das Thema der vorliegenden Arbeit. Als ein wichtiger Faktor wird hierbei die erfolgreiche Führung für diese neuen Arbeitsbedingungen in den Fokus gebracht.Die Digitalisierung fordert diesem Bereich immer mehr Fokus auf Selbstorganisation und agile Führungsformen ab. Da es mittlerweile üblich ist, dass Einzelp...
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: Bestanden, Universität Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolgsfaktor der Teamentwicklung im Rahmen der Digitalisierung richtig aufgeschlüsselt für die Arbeitswelt 4.0: Dies ist das Thema der vorliegenden Arbeit. Als ein wichtiger Faktor wird hierbei die erfolgreiche Führung für diese neuen Arbeitsbedingungen in den Fokus gebracht.Die Digitalisierung fordert diesem Bereich immer mehr Fokus auf Selbstorganisation und agile Führungsformen ab. Da es mittlerweile üblich ist, dass Einzelpersonen in mehreren Teams gleichzeitig mitarbeiten müssen, werden die Fähigkeiten zur konstruktiven Kommunikation immer wichtiger. Um heutigen Ansprüchen gerecht zu werden, soll die Teamentwicklung dementsprechend auch als Hilfe zur Selbsthilfe gelten. Dies bedeutet, dass die Teams in der Lage sein müssen sich selbst, als Team zu reflektieren und ihre Probleme zu erkennen und selbst an-gehen zu können. Die Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 machen auch das Schaffen einer Grundlage für die Entwicklung durch Unterstützung der Unternehmen notwendig.Im Rahmen dieser Hausarbeit werden deshalb zunächst die Grundlagen der Personalentwicklung und die Rolle der Teamentwicklung er-läutert, um festzustellen, was ein leistungsstarkes Team ausmacht. Hieraus resultiert der Punkt der aktuellen Ziele und Methoden von Teamentwicklung. Anschließend wird die Neuausrichtung der Teamentwicklung für die Herausforderungen durch die stetig steigende Digitalisierung generell beleuchtet und ihre Möglichkeiten und Risiken aufgezeigt. Ein abschließendes Fazit wertet die gegebenen Informationen aus und zieht Schlüsse für mögliche Handlungsempfehlungen.
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