Dependência e Criação de Trajetória no Terceiro Setor
Um estudo de caso na ONG Parceiros Voluntários
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Este livro apresenta a identificação e análise dos eventos críticos e as perspectivas futuras que influenciam nas escolhas estratégicas na organização não governamental Parceiros Voluntários com base na Dependência de Trajetória e Criação de Trajetória. Observou-se que as escolhas estratégicas da organização realmente são influenciadas pela sua trajetória, porém há uma variação de intensidade em cada projeto e parceria analisada, pois não ficaram necessariamente restritas ao que já tinha sido realizado no passado. Neste contexto, as estratégias emergentes ilustram mui...
Este livro apresenta a identificação e análise dos eventos críticos e as perspectivas futuras que influenciam nas escolhas estratégicas na organização não governamental Parceiros Voluntários com base na Dependência de Trajetória e Criação de Trajetória. Observou-se que as escolhas estratégicas da organização realmente são influenciadas pela sua trajetória, porém há uma variação de intensidade em cada projeto e parceria analisada, pois não ficaram necessariamente restritas ao que já tinha sido realizado no passado. Neste contexto, as estratégias emergentes ilustram muito bem esta questão, pois a organização recebe muitas solicitações referentes à Responsabilidade Social e todas são avaliadas, de forma que a inovação não fica prejudicada. A organização cria suas próprias metodologias, projetos e parcerias e introduz novos elementos na estrutura existente, confirmando a existência da complementaridade entre os constructos de Dependência e Criação de Trajetória.
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