Definição do modelo de negócios a partir do Strategic Roadmapping
Para uma empresa do ramo da construção civil
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
32,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
16 °P sammeln!
Uma dupla de jovens abriu uma empresa para construir um pequeno empreendimento padrão popular em uma cidade da região metropolitana de Belo Horizonte. Porém, a empresa não possui uma estrutura e um planejamento definidos, sendo então o objetivo do trabalho ajudá-la a crescer de forma sólida e organizada, definindo o seu modelo de negócios. Foram estudados diferentes conceitos de modelo de negócios, assim como apresentadas formas de estruturá-lo, a fim de se definir qual estrutura seria utilizada. Além do mais, como o objetivo do trabalho também consiste em um planejamento estratég...
Uma dupla de jovens abriu uma empresa para construir um pequeno empreendimento padrão popular em uma cidade da região metropolitana de Belo Horizonte. Porém, a empresa não possui uma estrutura e um planejamento definidos, sendo então o objetivo do trabalho ajudá-la a crescer de forma sólida e organizada, definindo o seu modelo de negócios. Foram estudados diferentes conceitos de modelo de negócios, assim como apresentadas formas de estruturá-lo, a fim de se definir qual estrutura seria utilizada. Além do mais, como o objetivo do trabalho também consiste em um planejamento estratégico, estudou-se a abordagem Strategic Roadmapping (SRM), com o intuito de responder questões como (i) onde a empresa deseja ir, onde ela está e o que deve ser feito para chegar lá, e (ii) o que deve-se fazer, como e até quando. Optou-se por utilizar da estrutura oferecida pelo Modelo Canvas para obter o modelo de negócios da empresa, de forma que as camadas do roadmap elaborado contenham os nove blocos propostos por esse Modelo.
Andere Kunden interessierten sich für
