Decisão Estratégica com a Análise CVL
Um enfoque da Gestão Estratégica da Capacidade, com a aplicação da Análise Custo-Volume-Lucro
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As Micro e Pequenas Empresas (MPEs), por terem a sua disposição um montante de capital menor do que as Empresas de Grande Porte, são mais suscetíveis que estas, às oscilações no ambiente externo, no que se refere aos aspectos conjunturais, relativos às políticas governamentais e à situação econômica do país. Porém, em relação ao ambiente interno, as MPEs são tão suscetíveis quanto as Empresas de Grande Porte, em relação aos efeitos das decisões tomadas, tanto durante o processo de planejamento antes da abertura da empresa, quanto na gestão após a sua abertura, pois est...
As Micro e Pequenas Empresas (MPEs), por terem a sua disposição um montante de capital menor do que as Empresas de Grande Porte, são mais suscetíveis que estas, às oscilações no ambiente externo, no que se refere aos aspectos conjunturais, relativos às políticas governamentais e à situação econômica do país. Porém, em relação ao ambiente interno, as MPEs são tão suscetíveis quanto as Empresas de Grande Porte, em relação aos efeitos das decisões tomadas, tanto durante o processo de planejamento antes da abertura da empresa, quanto na gestão após a sua abertura, pois estes fatores podem ser controlados e administrados por seus dirigentes. O processo de tomada de decisão implica em efetuar escolhas entre duas ou mais alternativas, e dentre as ferramentas de gestão disponíveis, a análise Custo-Volume-Lucro (CVL) se coloca como uma fonte de informação, para subsidiar e embasar as decisões a serem tomadas pelos dirigentes. Este trabalho se propõe a identificar as características e as perspectivas das MPEs, no que se refere ao processo de tomada de decisão, bem como também, investigar a utilidade da Análise CVL, como ferramenta de gestão, para auxiliar na tomada de decisões estratégicas.
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