Das Web 2.0 und Soziale Netzwerke. Neue Instrumente der Personalbeschaffung?
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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2.5, Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit Web 2.0 und den Sozialen Netzwerken als neues Instrument der Personalbeschaffung. Dabei wird auch das Personalmarketing behandelt, was eine wichtige Rolle bei der Suche nach Mitarbeitern spielt. Es wird von der Zielsetzung bis zur Strategie der Zielerreichung das Konzept Social Media Marketing genauer analysiert. Des Weiteren werden beide voneinander getrennt erklärte Be...
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2.5, Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit Web 2.0 und den Sozialen Netzwerken als neues Instrument der Personalbeschaffung. Dabei wird auch das Personalmarketing behandelt, was eine wichtige Rolle bei der Suche nach Mitarbeitern spielt. Es wird von der Zielsetzung bis zur Strategie der Zielerreichung das Konzept Social Media Marketing genauer analysiert. Des Weiteren werden beide voneinander getrennt erklärte Begriffe in einem Zusammenhang gebracht, um die Frage zu beantworten, inwieweit man mit Hilfe der Sozialen Netzwerke die Personalbeschaffung beeinflussen kann und wie Unternehmen dabei vorgehen können. Anhand von Statistiken und Studien wird belegt, welche Portale für Interessenten und Unternehmen am beliebtesten und effektivsten für die Suche nach einem Job bzw. einem potentiellen Mitarbeiter sind.In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist es immer schwieriger, gutes Personal zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Zahl der Fach- und Führungskräfte, speziell in Deutschland, sinkt stark, sodass es in vielen Branchen Engpässe gibt. Gleichzeitig steigt der Wettbewerb unter den Unternehmen um die besten Arbeitskräfte weiter an. Die klassische Bewerber-Konkurrenz-Situation (viele Bewerber und nur eine zu vergebende Stelle) gibt es so in vielen Fachbereichen nicht mehr. Ursachen für diesen "Rollenwechsel" ist unter anderem der demografische Wandel. In Deutschland gibt es immer weniger Personen im erwerbsfähigen Alter. Das ist das Resultat aus dem starken Rückgang der Geburtenzahlen. Wenn mehr Arbeitnehmer den Arbeitsmarkt verlassen und wenige nachrücken, lässt sich ein Fachkräftemangel nicht verhindern. Ein weiterer Grund könnte aus den Folgen der Globalisierung kommen. Es gibt unzählige attraktivere Möglichkeiten, im Ausland zu arbeiten. Aus den Gründen müssen die Betriebe jeden möglichen Weg in Anbetracht ziehen, um an das Personal zu kommen. In einer immer mehr verbundenen und integrierten Online-Welt ergeben sich ebenso viele neue Kommunikationskanäle, um mit Interessenten und potentiellen Bewerbern in Berührung zu kommen.
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