Das verborgene Netzwerk der Macht
Systematische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen
Mitarbeit: Wassermann, Otto
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Die Methode der systemischen Aufstellung - von Bert Hellinger ursprünglich für die Familientherapie entwickelt - wird mittlerweile verstärkt auch in Unternehmen
und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung ( auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe - beispielsweise einer Abteilung oder Firma. Dieses Buch beschreibt die Methode der systemischen Aufstellung und zeigt anhand mehrerer konkreter Beispiele, wie man sie für mehr Effektivität in Unternehmen einsetzt.
Mit systemischer Aufstellung die verborgenen Strukturen offen legen
Zahlreiche Fallbeispiele aus Unternehmen
Zielgruppe:Führungskräfte aller Ebenen, Personal- und Organisationsentwickler, Unternehmensberater
und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung ( auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe - beispielsweise einer Abteilung oder Firma. Dieses Buch beschreibt die Methode der systemischen Aufstellung und zeigt anhand mehrerer konkreter Beispiele, wie man sie für mehr Effektivität in Unternehmen einsetzt.
Mit systemischer Aufstellung die verborgenen Strukturen offen legen
Zahlreiche Fallbeispiele aus Unternehmen
Zielgruppe:Führungskräfte aller Ebenen, Personal- und Organisationsentwickler, Unternehmensberater
Systemische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen
Die Methode der systemischen Aufstellung - von Bert Hellinger ursprünglich für die Familientherapie angewendet - wird mittlerweile verstärkt auch in Unternehmen und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung (auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe - beispielsweise einer Abteilung oder Firma. Menschen, Teams und Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie - ähnlich wie beim Fußball - "gut aufgestellt" sind, also an ihrem richtigen Platz stehen und entsprechend ihrer Leistung und Position anerkannt werden. Systemische Stimmigkeit erzeugt Synergie.
Dieses Buch zeigt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie die verborgene Intelligenz der systemischen Ebene für Ihr Unternehmen, Ihr Team nutzen können. Darüberhinaus erhalten Sie Anregungen für das systemische Coaching, mit dem das Makrosystem Unternehmen mit dem Mikrosystem Persönlichkeit verbunden werden kann.
"Das Buch macht mit einer psychologischen Methode bekannt, die vielleicht eine Alternative bieten könnte zu harten Einschnitten in betriebliche Systeme. Es besticht der zutiefst menschliche Ansatz."(Süddeutsche Zeitung)
Die Methode der systemischen Aufstellung - von Bert Hellinger ursprünglich für die Familientherapie angewendet - wird mittlerweile verstärkt auch in Unternehmen und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung (auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe - beispielsweise einer Abteilung oder Firma. Menschen, Teams und Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie - ähnlich wie beim Fußball - "gut aufgestellt" sind, also an ihrem richtigen Platz stehen und entsprechend ihrer Leistung und Position anerkannt werden. Systemische Stimmigkeit erzeugt Synergie.
Dieses Buch zeigt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie die verborgene Intelligenz der systemischen Ebene für Ihr Unternehmen, Ihr Team nutzen können. Darüberhinaus erhalten Sie Anregungen für das systemische Coaching, mit dem das Makrosystem Unternehmen mit dem Mikrosystem Persönlichkeit verbunden werden kann.
"Das Buch macht mit einer psychologischen Methode bekannt, die vielleicht eine Alternative bieten könnte zu harten Einschnitten in betriebliche Systeme. Es besticht der zutiefst menschliche Ansatz."(Süddeutsche Zeitung)
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