Das Toyota Produktionssystem
Eine Bestandsaufnahme in österreichischen Unternehmen
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Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist eines der bekanntesten Produktionssysteme und wurde seit Jahrzehnten in zahlreichen Büchern und Artikeln analysiert und beschrieben. Die Hauptziele des Systems können als das Just in time Prinzip und die Anwendung der autonomen Automation angesehen werden. Diese zwei Grundsätze werden durch verschiedene Konzepte und Tools, wie zum Beispiel Kaizen unterstützt. Das Toyota Produktionssystem wurde zu Beginn von der Automobilindustrie, in der auch der Ursprung liegt, aufgenommen, obwohl es in unterschiedlicher Form in allen Produktionsunternehmen eingesetz...
Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist eines der bekanntesten Produktionssysteme und wurde seit Jahrzehnten in zahlreichen Büchern und Artikeln analysiert und beschrieben. Die Hauptziele des Systems können als das Just in time Prinzip und die Anwendung der autonomen Automation angesehen werden. Diese zwei Grundsätze werden durch verschiedene Konzepte und Tools, wie zum Beispiel Kaizen unterstützt. Das Toyota Produktionssystem wurde zu Beginn von der Automobilindustrie, in der auch der Ursprung liegt, aufgenommen, obwohl es in unterschiedlicher Form in allen Produktionsunternehmen eingesetzt werden kann. Das führt zu der Frage wie sich die Situation bezüglich Verbreitung, Anwendung und Implementierung des TPS darstellt? Die Antwort darauf versucht der Autor im vorliegenden Werk basierend auf einer empirischen Untersuchung in österreichischen Produktionsunternehmen zu geben. Ebenso wird eine aktuelle Darstellung des Toyota Produktionssystems und den einzelnen Elementen daraus gegeben.
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