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Das blockierte Unternehmen
Kommunikationsstörungen produktiv nutzen - wie manage ich andere und mich selbst?
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Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Kommunikationsstörungen in kleinen und großen Unternehmen zu Produktivitäts- und Motivationseinbußen führen, die die Firmen jährlich mehrere Milliarden Euro kosten. Mitarbeiter aller hierarchischen Ebenen können Gewohnheiten, Haltungen und Verhaltensweisen entwickeln, die ähnlich einer Thrombose das Kreislaufsystem eines Unternehmens blockieren, die Zusammenarbeit behindern und die operative Leistungsfähigkeit gefährden.Blockierte Unternehmen sind gekennzeichnet durch: - Wahrnehmungs- und Kontaktstörungen - Inkompatible Wirklichkeitskonstruktionen - ...
Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Kommunikationsstörungen in kleinen und großen Unternehmen zu Produktivitäts- und Motivationseinbußen führen, die die Firmen jährlich mehrere Milliarden Euro kosten. Mitarbeiter aller hierarchischen Ebenen können Gewohnheiten, Haltungen und Verhaltensweisen entwickeln, die ähnlich einer Thrombose das Kreislaufsystem eines Unternehmens blockieren, die Zusammenarbeit behindern und die operative Leistungsfähigkeit gefährden.
Blockierte Unternehmen sind gekennzeichnet durch: - Wahrnehmungs- und Kontaktstörungen - Inkompatible Wirklichkeitskonstruktionen - Unklare Aufträge, Rollen und Erwartungen - Schlechte Zusammenarbeitskultur - Machtkämpfe - Vertrauensverlust - Ineffektive Teambesprechungen - Manager mit unzureichendem Selbstmanagement - Zeitmangel.
Blockierte Unternehmen sind gekennzeichnet durch: - Wahrnehmungs- und Kontaktstörungen - Inkompatible Wirklichkeitskonstruktionen - Unklare Aufträge, Rollen und Erwartungen - Schlechte Zusammenarbeitskultur - Machtkämpfe - Vertrauensverlust - Ineffektive Teambesprechungen - Manager mit unzureichendem Selbstmanagement - Zeitmangel.