Criação de valor para os intervenientes no processo de construção do projecto
gestão da cadeia de fornecimento da construção para a criação de valor
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A integração horizontal que é um lugar comum na indústria da construção tende a fragmentar a cadeia de abastecimento, resultando num ambiente de produção instável ocasionado por uma elevada imprevisibilidade, muito retrabalho, baixos lucros e eventual baixo nível de criação de valor no processo. Por conseguinte, um maior nível de integração das interfaces e dos processos tem sido procurado. O objectivo da gestão da cadeia de abastecimento é atingir o nível esperado de integração crescente de toda a cadeia de abastecimento. A gestão da cadeia de abastecimento tem sido defen...
A integração horizontal que é um lugar comum na indústria da construção tende a fragmentar a cadeia de abastecimento, resultando num ambiente de produção instável ocasionado por uma elevada imprevisibilidade, muito retrabalho, baixos lucros e eventual baixo nível de criação de valor no processo. Por conseguinte, um maior nível de integração das interfaces e dos processos tem sido procurado. O objectivo da gestão da cadeia de abastecimento é atingir o nível esperado de integração crescente de toda a cadeia de abastecimento. A gestão da cadeia de abastecimento tem sido defendida há muito tempo como um meio de melhorar o desempenho das cadeias de abastecimento na construção. Este estudo de investigação reporta a uma investigação sobre o impacto da gestão da cadeia de abastecimento na criação de valor na indústria da construção sul-africana. A investigação descobriu que o trabalho colaborativo já está na indústria e os empreiteiros consideram a gestão da cadeia de abastecimento importante para o sucesso do projecto.
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