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Crashkurs Personalcontrolling
Grundlagen, Werkzeuge und Praxisbeispiele. Inklusive Arbeitshilfen online
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Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein wichtiges, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung.Mit diesem Crashkurs erarbeiten sich Quereinsteiger und Berufsanfänger ein solides Fachwissen und erfahrene Mitarbeiter aktualisieren und vertiefen ihr vorhandenes Wissen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein und ermöglicht eine konkrete Umsetzung der Theorie in die berufliche Praxis. Die Themenauswahl orientiert sich an der beruflichen Praxis und ist didaktisch...
Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein wichtiges, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung.
Mit diesem Crashkurs erarbeiten sich Quereinsteiger und Berufsanfänger ein solides Fachwissen und erfahrene Mitarbeiter aktualisieren und vertiefen ihr vorhandenes Wissen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein und ermöglicht eine konkrete Umsetzung der Theorie in die berufliche Praxis. Die Themenauswahl orientiert sich an der beruflichen Praxis und ist didaktisch optimal aufbereitet.
Inhalte:
Grundlagen und Voraussetzungen des PersonalcontrollingsBedeutung und BegrifflichkeitenDie Rolle des PersonalcontrollersOrganisatorische Einordnung und AnwendungsbereicheAbgrenzung Personalcontrolling/FinanzcontrollingRechtliches UmfeldZiele, Aufgaben und InstrumenteBildungscontrolling, PersonalkostencontrollingKennzahlen und KennzahlensystemePeople AnalyticsAktuelle Herausforderungen und zukünftige Ausrichtung
Arbeitshilfen online
ChecklistenFormulare und LeitfädenÜbersichten
Mit diesem Crashkurs erarbeiten sich Quereinsteiger und Berufsanfänger ein solides Fachwissen und erfahrene Mitarbeiter aktualisieren und vertiefen ihr vorhandenes Wissen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein und ermöglicht eine konkrete Umsetzung der Theorie in die berufliche Praxis. Die Themenauswahl orientiert sich an der beruflichen Praxis und ist didaktisch optimal aufbereitet.
Inhalte:
Grundlagen und Voraussetzungen des PersonalcontrollingsBedeutung und BegrifflichkeitenDie Rolle des PersonalcontrollersOrganisatorische Einordnung und AnwendungsbereicheAbgrenzung Personalcontrolling/FinanzcontrollingRechtliches UmfeldZiele, Aufgaben und InstrumenteBildungscontrolling, PersonalkostencontrollingKennzahlen und KennzahlensystemePeople AnalyticsAktuelle Herausforderungen und zukünftige Ausrichtung
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