Corporate Identity messbar machen
Grundprinzip und Aufbau einer CI-Scorecard
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In diesem Buch wird erstmals das Prinzip derCorporate Identity mit dem System der Balanced Scorecard in Verbindunggebracht. Durch diese Kombination ergibt sich ein für die Praxisäußert interessantes Tool, das sowohl die ganzheitliche Implementierungals auch die Erfolgsmessung einer Corporate Identity Strategieunterstützt. Basierend auf vier miteinander verbundenen Ebenen -Mensch, Markt, System, Synapsen - wird Unternehmensidentitätnach innen und außen erfassbar und steuerbar gemacht. Nebeneinem Überblick unterschiedlicher Ansätze der Planung und Umsetzungeiner Corporate Identity Strate...
In diesem Buch wird erstmals das Prinzip der
Corporate Identity mit
dem System der Balanced Scorecard in Verbindung
gebracht. Durch
diese Kombination ergibt sich ein für die Praxis
äußert interessantes
Tool, das sowohl die ganzheitliche Implementierung
als auch die
Erfolgsmessung einer Corporate Identity Strategie
unterstützt.
Basierend auf vier miteinander verbundenen Ebenen -
Mensch,
Markt, System, Synapsen - wird Unternehmensidentität
nach innen
und außen erfassbar und steuerbar gemacht. Neben
einem Überblick
unterschiedlicher Ansätze der Planung und Umsetzung
einer
Corporate Identity Strategie, sowie dem Aufbau und der
Funktionsweise einer Balanced Scorecard, wird der
Leser Schritt für
Schritt durch die Entwicklung einer beispielhaften
CI-Scorecard
begleitet. Diese wurde in Zusammenarbeit mit Experten
aus
Wissenschaft und Praxis entwickelt und enthält ein
umfangreiches
System aus Kennzahlen und Messinstrumenten. Das Buch
ist eine
fundierte Basis zur eigenständigen Entwicklung einer
auf die
Anforderungen des Unternehmens zugeschnittenen
CI-Scorecard. Es
richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Berater,
Manager sowie
Marketing- und Kommunikationsfachleute.
Corporate Identity mit
dem System der Balanced Scorecard in Verbindung
gebracht. Durch
diese Kombination ergibt sich ein für die Praxis
äußert interessantes
Tool, das sowohl die ganzheitliche Implementierung
als auch die
Erfolgsmessung einer Corporate Identity Strategie
unterstützt.
Basierend auf vier miteinander verbundenen Ebenen -
Mensch,
Markt, System, Synapsen - wird Unternehmensidentität
nach innen
und außen erfassbar und steuerbar gemacht. Neben
einem Überblick
unterschiedlicher Ansätze der Planung und Umsetzung
einer
Corporate Identity Strategie, sowie dem Aufbau und der
Funktionsweise einer Balanced Scorecard, wird der
Leser Schritt für
Schritt durch die Entwicklung einer beispielhaften
CI-Scorecard
begleitet. Diese wurde in Zusammenarbeit mit Experten
aus
Wissenschaft und Praxis entwickelt und enthält ein
umfangreiches
System aus Kennzahlen und Messinstrumenten. Das Buch
ist eine
fundierte Basis zur eigenständigen Entwicklung einer
auf die
Anforderungen des Unternehmens zugeschnittenen
CI-Scorecard. Es
richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Berater,
Manager sowie
Marketing- und Kommunikationsfachleute.
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