Corporate Entrepreneurship in der Finanzbranche
Eine Analyse zum Zusammenhang zwischen unternehmerischer Orientierung und dem Erfolg deutscher Banken
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Die deutsche Finanzbranche gerät durch neue, meist digitale Geschäftsmodelle zunehmend unter Druck und weist gleichzeitig eine geringe Innovationsintensität auf. Zur Begegnung dieser Herausforderungen müssen intraorganisationale Hemmnisse, die sich in verkrusteten und unflexiblen Strukturen manifestieren, zwingend überwunden werden. Die vorliegende empirische Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Corporate Entrepreneurship (CE) und Erfolg bei deutschen Banken. Die Kernidee von CE besteht darin, die hohe Agilität und unternehmerische Orientierung von jungen, wachsenden Unternehmen a...
Die deutsche Finanzbranche gerät durch neue, meist digitale Geschäftsmodelle zunehmend unter Druck und weist gleichzeitig eine geringe Innovationsintensität auf. Zur Begegnung dieser Herausforderungen müssen intraorganisationale Hemmnisse, die sich in verkrusteten und unflexiblen Strukturen manifestieren, zwingend überwunden werden. Die vorliegende empirische Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Corporate Entrepreneurship (CE) und Erfolg bei deutschen Banken. Die Kernidee von CE besteht darin, die hohe Agilität und unternehmerische Orientierung von jungen, wachsenden Unternehmen auf etablierte Konzerne zu übertragen. Dazu wurde eine Online-Umfrage unter Mitarbeitern deutscher Banken durchgeführt und die Daten mittels eines Strukturgleichungsmodells analysiert. Dabei wird die Erkenntnis gewonnen, dass die untersuchten Banken aktuell nur eine geringe CE-Intensität aufweisen. Gelingt jedoch die Implementierung einer hohen unternehmerischen Orientierung, hat dies einen signifikant positiven Einfluss auf den Erfolg der Banken.
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