Coordenação humanitária: Resposta ao terramoto de 2015 no Nepal
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O terramoto de abril de 2015 no Nepal (também conhecido como o terramoto de Gorkha) matou mais de 9.000 pessoas e feriu mais de 23.000. Deslocações, doenças, insegurança alimentar, traumas psicossociais, meios de subsistência em ruínas e a detenção da educação assolaram a cidade devastada no rescaldo do terramoto. Quatro meses após o início da luta, começou o processo de reconstrução. Apesar dos avanços tecnológicos e científicos do século XXI, a comunidade global ainda não desenvolveu os mecanismos necessários para responder de forma estratégica e eficiente às catástr...
O terramoto de abril de 2015 no Nepal (também conhecido como o terramoto de Gorkha) matou mais de 9.000 pessoas e feriu mais de 23.000. Deslocações, doenças, insegurança alimentar, traumas psicossociais, meios de subsistência em ruínas e a detenção da educação assolaram a cidade devastada no rescaldo do terramoto. Quatro meses após o início da luta, começou o processo de reconstrução. Apesar dos avanços tecnológicos e científicos do século XXI, a comunidade global ainda não desenvolveu os mecanismos necessários para responder de forma estratégica e eficiente às catástrofes naturais. Estas ineficiências resultam de desafios sistémicos de longa data - uma falta de liderança estratégica, uma multiplicidade de agentes internacionais que tentam cumprir os seus próprios mandatos e missões e a dificuldade de responsabilizar os agentes devido à natureza voluntária da resposta humanitária. Este trabalho visa lançar luz sobre estes desafios sistémicos na esfera humanitária e analisar a eficácia da nova abordagem de clusters, introduzida na Revisão da Resposta Humanitária de 2005, encomendada pelo Gabinete de Coordenação dos Assuntos Humanitários (OCHA).
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