"Controlo interno e auditoria interna em organizações sem fins lucrativos"
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Como resultado das crises globais vividas uma após outra nos últimos anos e das mudanças radicais feitas no setor público, surgiu uma nova compreensão da administração pública. Como requisito deste entendimento, a economia pública foi substituída por uma economia de mercado, e a estrutura centralizada foi substituída por uma abordagem de gestão mais descentralizada. Assim, princípios como transparência, responsabilidade, eficiência, eficiência, economia, planejamento estratégico, gestão de desempenho e supervisão ganharam importância na administração pública. O principal...
Como resultado das crises globais vividas uma após outra nos últimos anos e das mudanças radicais feitas no setor público, surgiu uma nova compreensão da administração pública. Como requisito deste entendimento, a economia pública foi substituída por uma economia de mercado, e a estrutura centralizada foi substituída por uma abordagem de gestão mais descentralizada. Assim, princípios como transparência, responsabilidade, eficiência, eficiência, economia, planejamento estratégico, gestão de desempenho e supervisão ganharam importância na administração pública. O principal objetivo do controle é revelar falhas e pontos fracos, prevenir a correção tomando medidas corretivas. Nesse sentido, o controle é a atividade do gestor para avaliar e corrigir o trabalho realizado e concluído na instituição, assim como um processo de medição e pesagem. Em resumo, o controle é um conceito mais amplo, incluindo a auditoria. Embora provenham da mesma raiz, são conceitos diferentes em termos de tempo, método e pessoas que o fazem. Os tipos de controles que um auditor irá considerar podem ser agrupados em três grupos, principalmente controles preventivos, detetives e corretivos.
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