Controlling-Instrumente im Krankenhaus und die Behandlung ausländischer Patienten
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Diplomarbeit wurde an der HTW Dresden erstellt und befasst sich mit der Darstellung unterschiedlicher strategischer und operativer Controlling-Instrumente in Krankenhäusern. Sie soll Krankenhaus-Controllern wertvolle Hinweise für die Weiterentwicklung des klinikeigenen Controllings geben. Zudem wurde anhand von statistischen Daten in Verbindung mit einer Befragung der Markt der ausländischen Patienten näher beleu...
Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Diplomarbeit wurde an der HTW Dresden erstellt und befasst sich mit der Darstellung unterschiedlicher strategischer und operativer Controlling-Instrumente in Krankenhäusern. Sie soll Krankenhaus-Controllern wertvolle Hinweise für die Weiterentwicklung des klinikeigenen Controllings geben. Zudem wurde anhand von statistischen Daten in Verbindung mit einer Befragung der Markt der ausländischen Patienten näher beleuchtet. In diesem Zusammenhang erfolgte darüber hinaus eine Analyse der Anwendbarkeit von Controlling-Instrumenten in Bezug auf die Behandlung dieser Patientengruppe. , Abstract: Das vorliegende Werk gibt eine Einführung in den deutschen Krankenhaus-Markt. Dabei werden die einzelnen Marktteilnehmer und das Finanzierungssystem vorgestellt. Die Ausführungen beschränken sich auf die Vergütung der allgemeinen stationären und teilstationären Krankenhausleistungen. Die Bedeutung ausländischer Patienten wird anhand statistischer Daten dargelegt. Ausgehend von diesen Betrachtungen werden zudem die Abrechnungsmodalitäten für diese Patientengruppe erläutert und Probleme in Zusammenhang mit der Behandlung von ausländischen Patienten aufgezeigt.
Eine prägnante Vorstellung von ausgewählten operativen und strategischen Controlling-Instrumenten steht im Mittelpunkt dieser Arbeit. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf möglichen Ansätzen zur Implementierung dieser betriebswirtschaftlichen Werkzeuge in den Klinikalltag. Zur Abrundung der Ergebnisse wurde eine Befragung durchgeführt, in der untersucht wurde, inwiefern die vorgestellten Controlling-Instrumente in ausgewählten allgemeinen Krankenhäusern im Bundesland Sachsen Anwendung finden.
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Eine prägnante Vorstellung von ausgewählten operativen und strategischen Controlling-Instrumenten steht im Mittelpunkt dieser Arbeit. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf möglichen Ansätzen zur Implementierung dieser betriebswirtschaftlichen Werkzeuge in den Klinikalltag. Zur Abrundung der Ergebnisse wurde eine Befragung durchgeführt, in der untersucht wurde, inwiefern die vorgestellten Controlling-Instrumente in ausgewählten allgemeinen Krankenhäusern im Bundesland Sachsen Anwendung finden.
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