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Controlling in der Nonprofit-Organisation
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Controlling als wesentliches Führungs- und Steuerungsmittel eines Unternehmens ist auch für kleinere Betriebe existenziell so wichtig geworden, dass niemand darauf verzichten sollte.Die im vorliegenden Werk dargestellten Bausteine ermöglichen Controlling-Lösungen, die sich auch kleinere Unternehmen - vor allem aus dem sozialen Bereich - leisten können, so dass die praktische Umsetzung eines leistungsfähigen Controllingsystems nicht an den Kosten oder fehlenden Daten aus dem Rechnungswesen scheitert. Das Buch richtet sich vor allem an Geschäftsführer kleiner und mittlerer Sozialunterneh...
Controlling als wesentliches Führungs- und Steuerungsmittel eines Unternehmens ist auch für kleinere Betriebe existenziell so wichtig geworden, dass niemand darauf verzichten sollte.
Die im vorliegenden Werk dargestellten Bausteine ermöglichen Controlling-Lösungen, die sich auch kleinere Unternehmen - vor allem aus dem sozialen Bereich - leisten können, so dass die praktische Umsetzung eines leistungsfähigen Controllingsystems nicht an den Kosten oder fehlenden Daten aus dem Rechnungswesen scheitert. Das Buch richtet sich vor allem an Geschäftsführer kleiner und mittlerer Sozialunternehmen und Organisationen im Nonprofit Bereich, aber auch an budgetverantwortliche Führungskräfte anderer Professionen.
Die im vorliegenden Werk dargestellten Bausteine ermöglichen Controlling-Lösungen, die sich auch kleinere Unternehmen - vor allem aus dem sozialen Bereich - leisten können, so dass die praktische Umsetzung eines leistungsfähigen Controllingsystems nicht an den Kosten oder fehlenden Daten aus dem Rechnungswesen scheitert. Das Buch richtet sich vor allem an Geschäftsführer kleiner und mittlerer Sozialunternehmen und Organisationen im Nonprofit Bereich, aber auch an budgetverantwortliche Führungskräfte anderer Professionen.