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Controller-Praxis: Führung durch Ziele - Planung - Controlling (Controlling Pockets, Band 2) Deyhle, Albrecht und Hauser, Martin
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Mit hoher Praxisorientierung beinhalten diese Bände eine große Funktionsbeschreibung und Rollendefinition für den Controller; einen Instrumentenkasten zu Rechnungswesen und Unternehmensplanung und Verhaltensregeln, insbesondere in der Berichterstattung.INHALTEBAND I (UNTERNEHMENSPLANUNG, RECHNUNGSWESEN UND CONTROLLERFUNKTION):- Leitbild und Zielsetzung der Unternehmung- Die Struktur der Gewinn-Zielsetzung- Unternehmensmodell "Getränkestand"- Organisation nach Profit Center- Fallstudie zur Unternehmensplanung- Plastikfabrik Lamina AG- Unternehmensplanung- strategisch, operativ und dispositi...
Mit hoher Praxisorientierung beinhalten diese Bände eine große Funktionsbeschreibung und Rollendefinition für den Controller; einen Instrumentenkasten zu Rechnungswesen und Unternehmensplanung und Verhaltensregeln, insbesondere in der Berichterstattung.
INHALTE
BAND I (UNTERNEHMENSPLANUNG, RECHNUNGSWESEN UND CONTROLLERFUNKTION):
- Leitbild und Zielsetzung der Unternehmung
- Die Struktur der Gewinn-Zielsetzung
- Unternehmensmodell "Getränkestand"
- Organisation nach Profit Center
- Fallstudie zur Unternehmensplanung
- Plastikfabrik Lamina AG
- Unternehmensplanung
- strategisch, operativ und dispositiv
- Bausteine im System der operativen Planung
BAND II (SOLL-IST-VERGLEICH, ERWARTUNGSRECHNUNG UND FÜHRUNGSSTIL):
- Führungs- und Planungsgrundsätze
- Befähigung zum Self-Controlling
- Zielkennzahlen und Controller Berichte
- Controller-Funktion und Organisation
- Modell und Beispiele
- Controlling durch Soll-Ist-Vergleich 215 Seiten (je Band)
INHALTE
BAND I (UNTERNEHMENSPLANUNG, RECHNUNGSWESEN UND CONTROLLERFUNKTION):
- Leitbild und Zielsetzung der Unternehmung
- Die Struktur der Gewinn-Zielsetzung
- Unternehmensmodell "Getränkestand"
- Organisation nach Profit Center
- Fallstudie zur Unternehmensplanung
- Plastikfabrik Lamina AG
- Unternehmensplanung
- strategisch, operativ und dispositiv
- Bausteine im System der operativen Planung
BAND II (SOLL-IST-VERGLEICH, ERWARTUNGSRECHNUNG UND FÜHRUNGSSTIL):
- Führungs- und Planungsgrundsätze
- Befähigung zum Self-Controlling
- Zielkennzahlen und Controller Berichte
- Controller-Funktion und Organisation
- Modell und Beispiele
- Controlling durch Soll-Ist-Vergleich 215 Seiten (je Band)