Contribución al análisis de las estrategias de autofinanciación de la FCMN
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En Níger, la importancia de las organizaciones de agricultores (OA) ha aumentado considerablemente con la ley de cooperativas de 1996 que regula el sistema cooperativo, lo que ha facilitado su aparición y desarrollo. Nacidas en un contexto complejo, caracterizado por la retirada del Estado del sector agrícola y la reticencia de las instituciones financieras (IF) a financiarlo, las OA se enfrentan a grandes dificultades financieras. Esta situación provocada por las limitaciones ligadas a la propia actividad agrícola y la desconfianza de los IF, lleva a una fuerte dependencia de las OAs de ...
En Níger, la importancia de las organizaciones de agricultores (OA) ha aumentado considerablemente con la ley de cooperativas de 1996 que regula el sistema cooperativo, lo que ha facilitado su aparición y desarrollo. Nacidas en un contexto complejo, caracterizado por la retirada del Estado del sector agrícola y la reticencia de las instituciones financieras (IF) a financiarlo, las OA se enfrentan a grandes dificultades financieras. Esta situación provocada por las limitaciones ligadas a la propia actividad agrícola y la desconfianza de los IF, lleva a una fuerte dependencia de las OAs de los socios financieros externos. Esta es la situación a la que se enfrenta la Federación de Cooperativas de Horticultura de Níger (FCMN-Niya), creada en 1996 por iniciativa de 11 cooperativas de horticultura. En la actualidad, con más de 140 cooperativas y uniones de cooperativas, la organización paraguas ha desarrollado iniciativas para aumentar su capacidad de autofinanciación, que se ha mantenido en menos del 3% desde su creación, frente a una financiación de más del 96% con recursos externos. Este trabajo de tesis del Máster 2 en Innovación y Desarrollo en zonas rurales, es una contribución a esta cuestión de la potenciación financiera de las OP en África Occidental.
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