CONDUCTAS DE GESTIÓN DIFÍCILES DE VER IMPOSIBLES DE IGNORAR
INTERACCIONES HUMANAS EN EL LUGAR DE TRABAJO
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El Dr. Talil Abrhiem, que ha trabajado físicamente en estas organizaciones durante más de seis años, ha realizado un estudio académico real centrado en los comportamientos de gestión para comprender y explicar los fenómenos de las actuaciones de gestión y las interacciones humanas en el lugar de trabajo. Se trata de una investigación cualitativa que utiliza el enfoque fenomenológico. El problema aborda la falta de capacidad para comprender la importancia del enfoque del empleado necesario para el éxito. En este enfoque inductivo, seis empresas de éxito cuentan historias a través de...
El Dr. Talil Abrhiem, que ha trabajado físicamente en estas organizaciones durante más de seis años, ha realizado un estudio académico real centrado en los comportamientos de gestión para comprender y explicar los fenómenos de las actuaciones de gestión y las interacciones humanas en el lugar de trabajo. Se trata de una investigación cualitativa que utiliza el enfoque fenomenológico. El problema aborda la falta de capacidad para comprender la importancia del enfoque del empleado necesario para el éxito. En este enfoque inductivo, seis empresas de éxito cuentan historias a través de entrevistas en profundidad que se desarrollan en conceptos y temas. Los datos se codifican y analizan mediante análisis de contenido. Las conclusiones de la investigación indican la presencia de cuatro principios esenciales de los empleados: Sentirse poco respetado, directivos poco inspiradores, lugar de trabajo inadecuado y falta de formación.Los estudios sugieren nuevas formas de facilitar el desarrollo de la gestión, la tutoría y la formación. El esfuerzo de triangulación de este investigador (Dr. Talil Abrhiem) se centra en el uso adicional de entrevistas en el estudio piloto para garantizar la validación del estudio.
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