
Comparaison et mesure des systèmes de gestion des processus d'entreprise
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Il existe aujourd'hui des dizaines de systèmes de gestion des processus d'entreprise (BPMS) dotés de capacités et de caractéristiques différentes. Ce livre développe un cadre pour : Comment sélectionner les systèmes de gestion des processus métier (BPMS) les mieux adaptés à un projet donné ? Lequel des systèmes de gestion des processus d'entreprise (BPMS) peut être le mieux adapté à une utilisation dans diverses situations ? Quels sont les points forts et les points faibles de chaque outil, les différences et les similitudes entre les systèmes de gestion des processus métier...
Il existe aujourd'hui des dizaines de systèmes de gestion des processus d'entreprise (BPMS) dotés de capacités et de caractéristiques différentes. Ce livre développe un cadre pour : Comment sélectionner les systèmes de gestion des processus métier (BPMS) les mieux adaptés à un projet donné ? Lequel des systèmes de gestion des processus d'entreprise (BPMS) peut être le mieux adapté à une utilisation dans diverses situations ? Quels sont les points forts et les points faibles de chaque outil, les différences et les similitudes entre les systèmes de gestion des processus métier (BPMS) ?