Comment mobiliser sur des questions dont tout le monde se fout ?
Etude de cas de l'éco-concertation des salariés d'Inov On
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Que vous soyez dirigeants d'une entreprise, d'une collectivité ou d'une institution, ce sont les mêmes mécanismes qui entre en oeuvre. À partir de l'étude de cas du développement durable au sein du groupe Inov On, des entretiens, des lectures, des visionnages et autres ressources, nous allons décrire les moyens de mobiliser des citoyens/salariés sur des enjeux de responsabilité. Comment mobiliser autour d'enjeux vitaux dont « tout le monde se fout » ? Comment donner le pouvoir de créer ensemble la cité aujourd'hui, pour répondre aux enjeux de notre siècle ? Comment provoque-t-on...
Que vous soyez dirigeants d'une entreprise, d'une collectivité ou d'une institution, ce sont les mêmes mécanismes qui entre en oeuvre. À partir de l'étude de cas du développement durable au sein du groupe Inov On, des entretiens, des lectures, des visionnages et autres ressources, nous allons décrire les moyens de mobiliser des citoyens/salariés sur des enjeux de responsabilité. Comment mobiliser autour d'enjeux vitaux dont « tout le monde se fout » ? Comment donner le pouvoir de créer ensemble la cité aujourd'hui, pour répondre aux enjeux de notre siècle ? Comment provoque-t-on l'engagement dans ce type de démarche ? Après avoir étudié Inov On et les méthodes de transformation utilisées, nous verrons ce que la science apporte comme réponses à la modification collective de comportement : le développement personnel, le pouvoir des émotions, le concernement, l'écopsychologie, le changement culturel, la psychologie du changement, le rôle de la fiction, l'acte préparatoire d'engagement, le contrat d'engagement, le pouvoir des ambassadeurs, l'importance de la visibilité, la puissance du groupe ...
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