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Tout est question d'opportunités plutôt que de défis. Trop souvent, les dirigeants sont trop concentrés et donc définis par les défis et les problèmes. Être défini par ces défis conduit inévitablement à s'effondrer sous leur poids. Dans Bridging the Opportunity Gap, Arrey Obenson présente un changement de paradigme pour les dirigeants, découvrant comment passer au niveau supérieur et transformer votre organisation ou entreprise. Raconté dans le contexte d'une série de ses propres expériences de leadership, Obenson propose un ensemble de principes qui permettent aux dirigeants...
Tout est question d'opportunités plutôt que de défis. Trop souvent, les dirigeants sont trop concentrés et donc définis par les défis et les problèmes. Être défini par ces défis conduit inévitablement à s'effondrer sous leur poids. Dans Bridging the Opportunity Gap, Arrey Obenson présente un changement de paradigme pour les dirigeants, découvrant comment passer au niveau supérieur et transformer votre organisation ou entreprise. Raconté dans le contexte d'une série de ses propres expériences de leadership, Obenson propose un ensemble de principes qui permettent aux dirigeants d'atteindre leurs objectifs stratégiques. Utilisant la puissance d'histoires couvrant près de deux décennies de changement au sein de sa communauté et d'une organisation internationale, Obenson met ses lecteurs au défi de penser différemment et de se concentrer sur les opportunités plutôt que sur les défis. En faisant cela et en suivant les principes clés énoncés dans le livre, vous deviendrez un leader capable de changer le monde.