Peter B. Zaboji

Buch mit Leinen-Einband

Change!

Gestalten Sie heute Ihr Unternehmen von morgen. Lernen Sie vom Aufsteiger TENOVIS

Beschreibung

Seit Peter B. Záboji mit seinem Kickboard durch die Gänge des Frankfurter Unternehmens Tenovis saust, ist alles anders. Mit seinem Eintritt als CEO hat Záboji einen rasanten Wandel vom Traditionsunternehmen mit über 100-jähriger Geschichte zu einem Unternehmen mit moderner Click-Mentalität in Gang gesetzt. Bereits eineinhalb Jahre später gilt Tenovis als Vorzeigeunternehmen. Záboji setzt auf modernste, zum Teil aus der New Economy abgeleitete Managementansätze. In seinem Buch rückt er die Erfolgsfaktoren unternehmerischen Wandels in den Mittelpunkt. Dazu zählen die permanente Suche nach neuen Geschäftsmodellen, eine konsequente Kundenorientierung, eine moderne Führungs- und Unternehmenskultur sowie der Einsatz technologischer Kommunikations- und Marketingtools. Ein praxisorientiertes Buch für alle, die mit Veränderungen konfrontiert sind!

Produktdetails

• Redline Wirtschaft
• Verlag: moderne industrie
• Seitenzahl: 285
• Abmessung: 215mm
• Gewicht: 534g
• ISBN-13: 9783478300100
• ISBN-10: 347830010X
• Artikelnr.: 10430901

Rezensionen

Alles bleibt anders!
Dieses Buch ist eine Erfolgsstory, eine Geschichte, wie sie in unserer Zeit, angesichts der vielen geplatzten Träume gerade in der New Economy selten geworden ist. Und es ist eine Einladung an alle, die bereit sind, von erfolgreichen Unternehmern zu lernen und die eigene Firma fit für die Zukunft zu machen.
Denken Sie einen Schritt voraus!
Atemberaubend ist der Bericht Zábojis, wie er als frisch gebackener CEO das Unternehmen Tenovis auf den Kopf stellte. In Rekordzeit brach er Hierarchien auf, rekrutierte fähige Mitarbeiter, baute neue Vertriebskanäle auf und setzte konsequent auf Kundenservice. Sein Leitbild: Die „Now Economy“ – eine Art Synthese aus Old und New Economy, die mit überflüssigen

Traditionen bricht, aber auch nicht blind den Versprechungen des Neuen Marktes folgt. Die so genannten „Stellschrauben des Erfolgs“ machen für den Leser transparent, was im Einzelnen die Erfolgsfaktoren von Zábojis Unternehmenspolitik sind: die Suche nach besseren Geschäftsmodellen, das Vertrauen in die Mitarbeiter, Motivation und Leistungsanreize, konsequente Kundenorientierung, offensive Kommunikation und Netzwerke.
Erfolg ist machbar
Change unterscheidet sich wohltuend von anderen, oft reichlich trockenen Management-Büchern. Die Begeisterung Zábojis ist einfach ansteckend, und was liegt näher, als von der Unternehmensstrategie eines erfolgreichen Spitzenmanagers zu profitieren!
(Roland Große Holtforth, literaturtest.de)