Chancen und Risiken bei der Einführung von EDI/EDIFACT untersucht am Beispiel der Heizkostenverteilungsbranche
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Aachen (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Prof. Dr. Michael Bastian, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Verzeichnis der AbbildungenAbkürzungsverzeichnis1.EINLEITUNG2.GRUNDLAGEN DES ELEKTRONISCHEN DATENAUSTAUSCHES STRUKTURIERTER NACHRICHTEN2.1EDI2.2EDIFACT2.3Entstehung und Entwicklung2.3.1Entstehung der ersten Nachrichten-Standards2.3.2Entwicklung des branchenneutralen internationalen Standards EDIFACT2.3.3Heutiger Stand...
Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Aachen (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Prof. Dr. Michael Bastian, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Verzeichnis der Abbildungen
Abkürzungsverzeichnis
1.EINLEITUNG
2.GRUNDLAGEN DES ELEKTRONISCHEN DATENAUSTAUSCHES STRUKTURIERTER NACHRICHTEN
2.1EDI
2.2EDIFACT
2.3Entstehung und Entwicklung
2.3.1Entstehung der ersten Nachrichten-Standards
2.3.2Entwicklung des branchenneutralen internationalen Standards EDIFACT
2.3.3Heutiger Stand der Entwicklung
2.3.4Zukunftsperspektiven
3.IST-SITUATION IN DER HEIZKOSTENVERTEILUNGSBRANCHE
3.1Besonderheiten der Unternehmen in der Branche Heizkostenverteilung
3.1.1Grundlagen der verbrauchsabhängigen Abrechnung
3.1.2Position der Branche in der Wirtschaft
3.1.3Bedeutung für mögliche EDI-Anwendungen
3.2Derzeitige Situation beim bereits bestehenden Datenaustausch
3.3Mögliche Umstellung des Datenaustausches auf EDIFACT
3.3.1Chancen
3.3.2Risiken
3.3.3Notwendige Schritte der Branche
3.3.4Entwicklung des Umfeldes
4.EINFÜHRUNG VON EDI / EDIFACT IN DER HEIZKOSTENVERTEILUNGSBRANCHE AM BEISPIEL DER ZULIEFERER
4.1Voraussetzungen
4.1.1EDI als strategische Entscheidung
4.1.2Planung
4.1.3Vorbereitende Maßnahmen
4.2Vorteile
4.2.1Vorteile ohne vollständige Integration
4.2.2Vorteile bei vollständiger Integration
4.2.3Beispiele aus der Wirtschaft
4.3Probleme
4.3.1Allgemein
4.3.2Kosten/Finanzierung
4.3.3Rechts- und Sicherheitsfragen
4.3.4Geschäftspartner und Mitarbeiter
4.3.5Durchführungsdetails
4.4Durchführung
4.4.1Abstimmung mit dem Testpartner
4.4.2Auswahl der EDV-Komponenten
4.4.3EDI-Vertrag
4.4.4Konvertierung/Nachrichtenmapping
4.4.5Von der Testphase bis zum Echtdatenaustausch
4.5Auswirkungen auf das Unternehmen und seine Beziehung mit den Geschäftspartnern
4.5.1Die interne Situation
4.5.1.1Bestehende Abläufe
4.5.1.2Neue Strategien
4.5.2Die externen Beziehungen
4.5.2.1Bestehende Abläufe
4.5.2.2Neue Strategien
5.ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
Anhang
Literaturverzeichnis
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
Bitte fordern Sie die Unterlagen unter Angabe der Bestellnummer per E-Mail an agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Verzeichnis der Abbildungen
Abkürzungsverzeichnis
1.EINLEITUNG
2.GRUNDLAGEN DES ELEKTRONISCHEN DATENAUSTAUSCHES STRUKTURIERTER NACHRICHTEN
2.1EDI
2.2EDIFACT
2.3Entstehung und Entwicklung
2.3.1Entstehung der ersten Nachrichten-Standards
2.3.2Entwicklung des branchenneutralen internationalen Standards EDIFACT
2.3.3Heutiger Stand der Entwicklung
2.3.4Zukunftsperspektiven
3.IST-SITUATION IN DER HEIZKOSTENVERTEILUNGSBRANCHE
3.1Besonderheiten der Unternehmen in der Branche Heizkostenverteilung
3.1.1Grundlagen der verbrauchsabhängigen Abrechnung
3.1.2Position der Branche in der Wirtschaft
3.1.3Bedeutung für mögliche EDI-Anwendungen
3.2Derzeitige Situation beim bereits bestehenden Datenaustausch
3.3Mögliche Umstellung des Datenaustausches auf EDIFACT
3.3.1Chancen
3.3.2Risiken
3.3.3Notwendige Schritte der Branche
3.3.4Entwicklung des Umfeldes
4.EINFÜHRUNG VON EDI / EDIFACT IN DER HEIZKOSTENVERTEILUNGSBRANCHE AM BEISPIEL DER ZULIEFERER
4.1Voraussetzungen
4.1.1EDI als strategische Entscheidung
4.1.2Planung
4.1.3Vorbereitende Maßnahmen
4.2Vorteile
4.2.1Vorteile ohne vollständige Integration
4.2.2Vorteile bei vollständiger Integration
4.2.3Beispiele aus der Wirtschaft
4.3Probleme
4.3.1Allgemein
4.3.2Kosten/Finanzierung
4.3.3Rechts- und Sicherheitsfragen
4.3.4Geschäftspartner und Mitarbeiter
4.3.5Durchführungsdetails
4.4Durchführung
4.4.1Abstimmung mit dem Testpartner
4.4.2Auswahl der EDV-Komponenten
4.4.3EDI-Vertrag
4.4.4Konvertierung/Nachrichtenmapping
4.4.5Von der Testphase bis zum Echtdatenaustausch
4.5Auswirkungen auf das Unternehmen und seine Beziehung mit den Geschäftspartnern
4.5.1Die interne Situation
4.5.1.1Bestehende Abläufe
4.5.1.2Neue Strategien
4.5.2Die externen Beziehungen
4.5.2.1Bestehende Abläufe
4.5.2.2Neue Strategien
5.ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
Anhang
Literaturverzeichnis
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
Bitte fordern Sie die Unterlagen unter Angabe der Bestellnummer per E-Mail an agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.
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