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Carve-outs, Mergers & Acquisitions, Post Merger Integration
Aus der Praxis für die Praxis. Herausforderung für die Business Transformation
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Jeder Carve-out ist per se eine vielschichtige Aufgabe, die ungeteilte Aufmerksamkeit von der Unternehmensführung und allen involvierten Personen verlangt. Ähnlich komplex ist in der weiteren Handlungskaskade die Identifikation und Begeisterung der richtigen Käuferin - dem M&A-Prozess - und in der letzten Stufe die Entwicklung eines tragfähigen Integrationskonzepts, der Post-Merger-Integration.Dieser Ratgeber ist so verfasst, dass er Unternehmern als praktische Anleitung dienen kann und in Checklisten-Charakter die entscheidenden Punkte auflistet,die bei der Umsetzung von Carve-outs, Merge...
Jeder Carve-out ist per se eine vielschichtige Aufgabe, die ungeteilte Aufmerksamkeit von der Unternehmensführung und allen involvierten Personen verlangt. Ähnlich komplex ist in der weiteren Handlungskaskade die Identifikation und Begeisterung der richtigen Käuferin - dem M&A-Prozess - und in der letzten Stufe die Entwicklung eines tragfähigen Integrationskonzepts, der Post-Merger-Integration.
Dieser Ratgeber ist so verfasst, dass er Unternehmern als praktische Anleitung dienen kann und in Checklisten-Charakter die entscheidenden Punkte auflistet,
die bei der Umsetzung von Carve-outs, Mergers & Acquisitions und Post Merger Integrations unbedingt berücksichtigt werden sollten.
"The deal is done, the work begins" - eine gelernte Tatsache, die dennoch häufig genug verdrängt wird. Unternehmenslenker erhalten praxisbezogene Management-
Tipps, die helfen werden, typische und untypische Tretminen zu umgehen.
Für alle, die die Herausforderungen der Business Transformation erfolgreichmeistern wollen.
Dieser Ratgeber ist so verfasst, dass er Unternehmern als praktische Anleitung dienen kann und in Checklisten-Charakter die entscheidenden Punkte auflistet,
die bei der Umsetzung von Carve-outs, Mergers & Acquisitions und Post Merger Integrations unbedingt berücksichtigt werden sollten.
"The deal is done, the work begins" - eine gelernte Tatsache, die dennoch häufig genug verdrängt wird. Unternehmenslenker erhalten praxisbezogene Management-
Tipps, die helfen werden, typische und untypische Tretminen zu umgehen.
Für alle, die die Herausforderungen der Business Transformation erfolgreichmeistern wollen.
