Capter la valeur de la flexibilité dans les projets d'investissement du secteur public
Témoignages d'organisations gouvernementales locales de Nouvelle-Zélande
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L'analyse des options réelles est reconnue comme étant complexe et difficile dans la pratique, et des questions ont été soulevées quant à la manière dont la flexibilité des projets est évaluée au sein des organisations. Bien que certaines études aient examiné l'utilisation d'approches de type ROA dans le secteur privé, peu d'entre elles se sont penchées sur leur utilisation dans le secteur public. Cette étude cherche à examiner comment les organisations gouvernementales locales néo-zélandaises (LGO) prennent en compte la flexibilité des projets lors de l'évaluation des proj...
L'analyse des options réelles est reconnue comme étant complexe et difficile dans la pratique, et des questions ont été soulevées quant à la manière dont la flexibilité des projets est évaluée au sein des organisations. Bien que certaines études aient examiné l'utilisation d'approches de type ROA dans le secteur privé, peu d'entre elles se sont penchées sur leur utilisation dans le secteur public. Cette étude cherche à examiner comment les organisations gouvernementales locales néo-zélandaises (LGO) prennent en compte la flexibilité des projets lors de l'évaluation des projets d'investissement. Pour réaliser l'enquête objectives a, un questionnaire et des entretiens de suivi ont été utilisés pour explorer les expériences et les attitudes des décideurs financiers des OGT en matière d'évaluation de la flexibilité des projets dans l'évaluation des investissements. Les résultats révèlent que les décideurs financiers des OGT reconnaissent que la flexibilité des projets a de la valeur et semblent en tenir compte dans une certaine mesure. Cependant, les réflexions ou procédures de type ROA ne sont pas bien connues des personnes interrogées et aucune preuve de leur utilisation dans la pratique n'a été trouvée. Il s'agit de la première étude empirique à examiner cette question dans le contexte du secteur public néo-zélandais. En résumé, les conclusions de cette étude comblent une lacune dans la littérature.
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