Capacidades dinámicas, ventaja competitiva y rendimiento de la empresa
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La competitividad de una empresa se basa en la innovación constante que se apoya en cuatro grandes atributos: condiciones de los factores; condiciones de la demanda; industrias relacionadas y de apoyo; y estructura, estrategia y rivalidad de la empresa, así como el papel del gobierno. La ventaja competitiva surge de la combinación de prácticas de gestión, modos de organización favorecidos en el país y fuentes de ventaja competitiva en la industria. Temas como las metas de la empresa, la compensación de la gerencia, entre otros, son considerados para la estrategia, la estructura y la ri...
La competitividad de una empresa se basa en la innovación constante que se apoya en cuatro grandes atributos: condiciones de los factores; condiciones de la demanda; industrias relacionadas y de apoyo; y estructura, estrategia y rivalidad de la empresa, así como el papel del gobierno. La ventaja competitiva surge de la combinación de prácticas de gestión, modos de organización favorecidos en el país y fuentes de ventaja competitiva en la industria. Temas como las metas de la empresa, la compensación de la gerencia, entre otros, son considerados para la estrategia, la estructura y la rivalidad de la empresa. Los fuertes rivales locales estimulan la innovación. El papel del Gobierno es considerado como un catalizador y un desafío para la innovación. Aunque el entorno puede proporcionar una ventaja competitiva inicial, se considera que el dinamismo del diamante es la fuente de una ventaja competitiva sostenida. El efecto de un determinante depende de los demás, lo que implica un refuerzo mutuo de todos los determinantes.La inteligencia artificial se utilizó para traducir este libro.
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