Capacidad relacional en las alianzas estratégicas del sector farmacéutico
Un estudio en el sector humano brasileño
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Evalúa la relación entre la resolución de conflictos, la capacidad relacional y el desempeño de las alianzas estratégicas contractuales. El universo de este estudio son las empresas farmacéuticas humanas brasileñas. La población de empresas se definió como laboratorios farmacéuticos, empresas farmacoquímicas, empresas de biotecnología y cadenas de farmacias. Se elaboró un modelo estructural y de medición consistente en relaciones causales entre estos constructos a partir de la teoría existente. El modelo se utilizó para definir variables latentes de primer y segundo orden e ind...
Evalúa la relación entre la resolución de conflictos, la capacidad relacional y el desempeño de las alianzas estratégicas contractuales. El universo de este estudio son las empresas farmacéuticas humanas brasileñas. La población de empresas se definió como laboratorios farmacéuticos, empresas farmacoquímicas, empresas de biotecnología y cadenas de farmacias. Se elaboró un modelo estructural y de medición consistente en relaciones causales entre estos constructos a partir de la teoría existente. El modelo se utilizó para definir variables latentes de primer y segundo orden e indicadores medibles. Se recopilaron datos primarios de 159 empresas mediante entrevistas con los directivos responsables de las alianzas. En cada empresa se estudió una alianza. Para probar los datos recogidos sobre el modelo de medición, se analizaron ecuaciones estructurales mediante el método de mínimos cuadrados parciales. Los resultados muestran que existe coherencia entre la base teórica utilizada en el estudio y los datos empíricos obtenidos.
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