Betrugsrisiko, Organisationskultur und organisatorisches Engagement
Gibt es eine Beziehung?
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Gibt es eine Beziehung zwischen Betrugsrisiko und Organisationskultur und organisatorischem Engagement? Diese Untersuchung ergab, dass es eine Beziehung zwischen diesen Variablen gibt, wie durch Spearmans rho entsprechend (-0,506) bzw. (-0,259) und mit einem Signifikanzniveau von weniger als 0,05 in beiden Fällen (0,00 und 0,017) angezeigt wird, wodurch die Nullhypothese abgelehnt und die Alternativhypothese akzeptiert wird, die besagt, dass es eine Beziehung zwischen den Variablen gibt. Das heißt, je höher die Organisationskultur und das organisatorische Engagement sind, desto geringer ist...
Gibt es eine Beziehung zwischen Betrugsrisiko und Organisationskultur und organisatorischem Engagement? Diese Untersuchung ergab, dass es eine Beziehung zwischen diesen Variablen gibt, wie durch Spearmans rho entsprechend (-0,506) bzw. (-0,259) und mit einem Signifikanzniveau von weniger als 0,05 in beiden Fällen (0,00 und 0,017) angezeigt wird, wodurch die Nullhypothese abgelehnt und die Alternativhypothese akzeptiert wird, die besagt, dass es eine Beziehung zwischen den Variablen gibt. Das heißt, je höher die Organisationskultur und das organisatorische Engagement sind, desto geringer ist das Betrugsrisiko innerhalb der Institution.
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