Best Agers
Mit Age Diversity gegen den Arbeitskräftemangel
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Trotz des kommenden Fachkräftemangels und der zunehmend alternden Bevölkerung, setzen die meisten Unternehmen noch immer auf junge Arbeitnehmer und ignorieren wertvolle Ressourcen der sogenannten "Best Agers". (1) , (4) , (8) Um gegen den demographischen Wandel gerüstet zu sein, genügt es nicht, ältere Menschen länger zu beschäftigen, sondern erfordert eine Auseinandersetzung mit den Besonderheiten dieser Erwerbsgruppe. (4) , (5) Vorausschauende Personaler, die auf das Know-how sowohl der jungen als auch der älteren Erwerbsgruppen nicht verzichten möchten, setzen auf "Age Diversity" M...
Trotz des kommenden Fachkräftemangels und der zunehmend alternden Bevölkerung, setzen die meisten Unternehmen noch immer auf junge Arbeitnehmer und ignorieren wertvolle Ressourcen der sogenannten "Best Agers". (1) , (4) , (8) Um gegen den demographischen Wandel gerüstet zu sein, genügt es nicht, ältere Menschen länger zu beschäftigen, sondern erfordert eine Auseinandersetzung mit den Besonderheiten dieser Erwerbsgruppe. (4) , (5) Vorausschauende Personaler, die auf das Know-how sowohl der jungen als auch der älteren Erwerbsgruppen nicht verzichten möchten, setzen auf "Age Diversity" Maßnahmen und bündeln so die unterschiedlichen Kompetenzen im Unternehmen. (2) , (3) , (7)
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