Bereichscontrolling

Funktionsspezifische Aufgabenfelder, Methoden und Instrumente

Herausgegeben von Schäffer, Utz; Weber, Jürgen
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Bereichscontrolling in Theorie und Praxis. In vielen Unternehmen werden Aufgaben und Funktionen des Controlling einzelnen Abteilungen zugewiesen. Wie muss in solchen Fällen das Controlling geplant und organisiert werden? Von den einzelnen Prozessphasen, wie z. B. Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikcontrolling über die verschiedenen Inputfaktoren wie Personal-, IT- und Umweltcontrolling bis zum Projekt- und Beteiligungscontrolling erörtern die Autoren alle Aspekte. Mit vielen Beispielen und Fallstudien.