Bedeutung der Unternehmenskultur innerhalb einer Organisation
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Fachhochschule Koblenz, Veranstaltung: Soziale Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kultur eines Unternehmens gründet sich auf die, im Laufe der Zeitgemeinsam erlernten Problemlösungsstrategien, die an neue Unterneh-mensmitglieder weitergegeben werden. Bewähren sich diese Strategien übereine längere Zeit, so werden sie zu Grundprämissen, die keiner weiterenRechtfertigung bedürfen (vgl. Bügler: Recherche vom 14.03.2010, S.3). Aufdie Abläufe innerhalb einer Organisation...
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Fachhochschule Koblenz, Veranstaltung: Soziale Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kultur eines Unternehmens gründet sich auf die, im Laufe der Zeitgemeinsam erlernten Problemlösungsstrategien, die an neue Unterneh-mensmitglieder weitergegeben werden. Bewähren sich diese Strategien übereine längere Zeit, so werden sie zu Grundprämissen, die keiner weiterenRechtfertigung bedürfen (vgl. Bügler: Recherche vom 14.03.2010, S.3). Aufdie Abläufe innerhalb einer Organisation und die strategische Ausrichtungder, Führung hat die Unternehmenskultur deshalb großen Einfluss.In dieser Arbeit wird die Bedeutung der Unternehmenskultur im Bezugauf verschiedene Gegebenheiten innerhalb einer Organisation aufgezeigt. Eswird der Frage nachgegangen, inwieweit die Unternehmenskultur das Be-triebsklima, einzelne Mitarbeitende, das Führungsverhalten, die Zusammen-arbeit der Mitarbeitenden und die gesamte Organisation beeinflusst. Hierzuwird nach einer Begriffsklärung eine Abgrenzung zu anderen Bereichen undPhänomenen innerhalb einer Organisation vorgenommen, wie zum Beispieldas Betriebsklima, die Unternehmensphilosophie und andere. Im Anschlussdaran, wird die Unternehmenskultur mit ihren Bestandteilen, Wirkungsweisenund Einflüssen näher betrachtet. Hier werden zwei Modelle von Kulturtypenvorgestellt. Das Modell nach Deal und Kennedy und das Modell nach Handyund Harrison. In der abschließenden Einschätzung werden die wichtigstenElemente der Unternehmenskultur noch einmal aufgegriffen und reflektiert.
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