Barreiras de implementação do Lean Manufacturing nas PME indianas
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Desde a revolução industrial que as empresas têm tentado apresentar estratégias para melhorar constantemente a eficiência e a qualidade das suas operações e, ao mesmo tempo, reduzir as despesas e os prazos de execução. Este planeamento e estratégias acabaram por evoluir para uma filosofia de gestão conhecida por Lean Manufacturing Techniques. Lean Manufacturing Techniques (LMTs) é um conjunto de ferramentas e estratégias que ajudam a indústria a identificar primeiro os diferentes desperdícios ou activos não valiosos nas indústrias e depois fornece uma solução para os minimiz...
Desde a revolução industrial que as empresas têm tentado apresentar estratégias para melhorar constantemente a eficiência e a qualidade das suas operações e, ao mesmo tempo, reduzir as despesas e os prazos de execução. Este planeamento e estratégias acabaram por evoluir para uma filosofia de gestão conhecida por Lean Manufacturing Techniques. Lean Manufacturing Techniques (LMTs) é um conjunto de ferramentas e estratégias que ajudam a indústria a identificar primeiro os diferentes desperdícios ou activos não valiosos nas indústrias e depois fornece uma solução para os minimizar ou rectificar completamente. Empurra as indústrias a analisar consistentemente os seus estrangulamentos e a trabalhar no sentido de os rectificar, resultando assim num crescimento contínuo da produtividade. As LMTs foram fundadas no sucesso do Sistema de Produção Toyota & tornou-se agora uma referência para as empresas transformadoras desenvolvidas bem como para as nações em desenvolvimento. Factores como a Globalização, Desenvolvimento Económico e Desenvolvimento Sustentável elevaram ainda mais a importância das Técnicas Lean de Fabrico em todo o mundo. Sob tão tremenda competição, a Índia enfrenta a sua própria pletora única de desafios.
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