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Balanced Scorecard in der Praxis
In 80 Tagen zur erfolgreichen Umsetzung
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Die richtige Umsetzung der Unternehmensstrategie ist ausschlaggebend für den Erfolg. Mit dem leicht verständlichen Konzept der Balanced Scorecard geling dies. Der Autor beschreibt anhand eines konkreten Zeitplans, wie in nur 80 Tagen eine Balanced Scorecard entwickelt und im Unternehmen eingeführt werden kann. Der Weg führt von der Unternehmensvision über die Entwicklung der Strategie bis hin zur Zielvereinbarung mit den Mitarbeitern und der Verknüpfung mit dem Vergütungssystem. Das Buch zeigt darüber hinaus, wie eine Balanced Scorecard nach der Einführung "gewartet" werden und so fü...
Die richtige Umsetzung der Unternehmensstrategie ist ausschlaggebend für den Erfolg. Mit dem leicht verständlichen Konzept der Balanced Scorecard geling dies. Der Autor beschreibt anhand eines konkreten Zeitplans, wie in nur 80 Tagen eine Balanced Scorecard entwickelt und im Unternehmen eingeführt werden kann. Der Weg führt von der Unternehmensvision über die Entwicklung der Strategie bis hin zur Zielvereinbarung mit den Mitarbeitern und der Verknüpfung mit dem Vergütungssystem. Das Buch zeigt darüber hinaus, wie eine Balanced Scorecard nach der Einführung "gewartet" werden und so für die dauerhafte Motivation im Unternehmen sorgen kann. Das Erfolg versprechende Konzept für die Praxis!