Avaliação das Práticas de Gestão Estratégica
O caso do EIC
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O desafio mais crítico que a maioria das organizações enfrenta actualmente é enfrentar e lidar com um mercado saturado onde há muitos concorrentes e clientes com poder e informados. Além do dinamismo, as companhias de seguros são altamente vulneráveis a desafios com elevada taxa de falhas, uma vez que suportam os riscos inerentes ao seu funcionamento e os riscos que lhes são transferidos por meio de seguros. As companhias de seguros, caso tenham sucesso no ambiente empresarial, devem ter um bom sistema de gestão estratégica. A gestão estratégica, como uma série de decisões para ...
O desafio mais crítico que a maioria das organizações enfrenta actualmente é enfrentar e lidar com um mercado saturado onde há muitos concorrentes e clientes com poder e informados. Além do dinamismo, as companhias de seguros são altamente vulneráveis a desafios com elevada taxa de falhas, uma vez que suportam os riscos inerentes ao seu funcionamento e os riscos que lhes são transferidos por meio de seguros. As companhias de seguros, caso tenham sucesso no ambiente empresarial, devem ter um bom sistema de gestão estratégica. A gestão estratégica, como uma série de decisões para determinar objectivos a longo prazo, inclui as fases de exploração ambiental, formulação de estratégias, implementação de estratégias e monitorização & avaliação. EIC, o principal prestador de serviços de seguros na Etiópia é uma das organizações que aplicam a gestão estratégica. Ao abrigo deste livro, foi realizada uma avaliação das práticas de gestão estratégica da Coporação. Tanto os dados qubtitativos como qulativos foram utilizados para a realização da avaliação. O livro está organizado em cinco capítulos.
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