Auswirkungen von Mitarbeiteranreizen auf die Leistung in privaten Universitäten
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Das Buch ist ein nützliches Hilfsmittel, das der obersten Führungsebene, politischen Entscheidungsträgern und Geschäftsführern von Institutionen und Organisationen wie privaten und öffentlichen Universitäten und anderen Unternehmen empfohlen wird. Es bietet eine Grundlage für die Gestaltung wirksamer Anreizsysteme, die eine Mischung aus finanziellen und nicht-finanziellen Anreizen umfassen, wobei nicht-finanzielle Anreize eine Schlüsselrolle spielen und finanzielle Anreize eine Ergänzung darstellen. Das Buch ist eine Bereicherung für das vorhandene Wissen über motivierende Anreize,...
Das Buch ist ein nützliches Hilfsmittel, das der obersten Führungsebene, politischen Entscheidungsträgern und Geschäftsführern von Institutionen und Organisationen wie privaten und öffentlichen Universitäten und anderen Unternehmen empfohlen wird. Es bietet eine Grundlage für die Gestaltung wirksamer Anreizsysteme, die eine Mischung aus finanziellen und nicht-finanziellen Anreizen umfassen, wobei nicht-finanzielle Anreize eine Schlüsselrolle spielen und finanzielle Anreize eine Ergänzung darstellen. Das Buch ist eine Bereicherung für das vorhandene Wissen über motivierende Anreize, die die Arbeitsleistung verbessern.
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