Aus Krisen lernen: eine strategische Fähigkeit - Theorien und Fallstudien
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Unser Ziel ist es, die neuen Ansätze zum Thema "Krisenmanagement" zu beleuchten. Wir werden Theorien, Konzepte und betriebswirtschaftliche Implikationen zum Verständnis des Begriffs Krisenmanagement vorstellen. Wir stützen uns dabei auf drei zentrale Konzepte: Marktorientierung, strategische Flexibilität und organisatorisches Lernen. Unser Ziel ist es, zu zeigen, wie diese Konzepte Unternehmen dabei helfen, eine effektive Krisenmanagementstrategie zu entwickeln. Vor diesem Hintergrund haben wir beschlossen, unsere Themen anhand von zwei konkreten Beispielen, Fallstudien von Unternehmen im ...
Unser Ziel ist es, die neuen Ansätze zum Thema "Krisenmanagement" zu beleuchten. Wir werden Theorien, Konzepte und betriebswirtschaftliche Implikationen zum Verständnis des Begriffs Krisenmanagement vorstellen. Wir stützen uns dabei auf drei zentrale Konzepte: Marktorientierung, strategische Flexibilität und organisatorisches Lernen. Unser Ziel ist es, zu zeigen, wie diese Konzepte Unternehmen dabei helfen, eine effektive Krisenmanagementstrategie zu entwickeln. Vor diesem Hintergrund haben wir beschlossen, unsere Themen anhand von zwei konkreten Beispielen, Fallstudien von Unternehmen im Tourismussektor, zu veranschaulichen, um die Bedeutung des Aufbaus eines strategischen Ansatzes im Krisenmanagement zu erläutern. Abschließend werden wir eine Synthese einiger Managementimplikationen des Krisenmanagements durch strategische Krisen sowie die Erforschung neuer Forschungsperspektiven vorschlagen.
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