Aumento da produtividade através da utilização dos 5S
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O objetivo deste livro é rever a literatura sobre os 5S e apresentar uma visão geral das práticas de implementação dos 5S adoptadas pelas organizações fabris. Também destaca as oportunidades (problemas) para a implementação dos 5S. Depois de identificar os problemas, a equipa de investigação tentou resolvê-los através da utilização de ferramentas 5S para melhorar a produtividade de uma fábrica de mobiliário selecionada e comparar dois cenários (antes da implementação do 5S e depois da implementação do 5S). Os problemas de uma fábrica de fabrico de mobiliário de renome ...
O objetivo deste livro é rever a literatura sobre os 5S e apresentar uma visão geral das práticas de implementação dos 5S adoptadas pelas organizações fabris. Também destaca as oportunidades (problemas) para a implementação dos 5S. Depois de identificar os problemas, a equipa de investigação tentou resolvê-los através da utilização de ferramentas 5S para melhorar a produtividade de uma fábrica de mobiliário selecionada e comparar dois cenários (antes da implementação do 5S e depois da implementação do 5S). Os problemas de uma fábrica de fabrico de mobiliário de renome são a desarrumação das ferramentas, o mau ambiente de trabalho, o retrabalho e o fluxo ineficaz dos processos. Como resultado, a fábrica não consegue atingir corretamente o objetivo de produção. Por conseguinte, o principal objetivo deste estudo consiste em coordenar a fábrica de mobiliário selecionada, identificando os elementos desnecessários e eliminando-os. O ambiente de trabalho foi reposto através da utilização de ferramentas 5S para melhorar o fluxo do processo. A prática dos 5S é uma das técnicas para melhorar o ambiente de trabalho, a saúde e a segurança no local de trabalho. A avaliação da prática dos 5S pode ser efectuada através da implementação de uma auditoria aos 5S em cada divisão da empresa.
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