Auditoria e Gestão de Empresas
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Cada líder empresarial, quer seja um indivíduo ou uma empresa, gostaria de ter uma visão clara a longo prazo do seu contrato de desempenho para que todos os interessados desempenhem plenamente o papel esperado e recorrem frequentemente a um processo sistemático de objectividade e avaliação de provas relativas ao estado actual da entidade, indicadores de gestão, em comparação com critérios pré-determinados e comunicados aos utilizadores previstos. Isto é, numa palavra, a Auditoria. Trata-se portanto de procurar avaliar a concordância entre as afirmações e a realidade, confiando e...
Cada líder empresarial, quer seja um indivíduo ou uma empresa, gostaria de ter uma visão clara a longo prazo do seu contrato de desempenho para que todos os interessados desempenhem plenamente o papel esperado e recorrem frequentemente a um processo sistemático de objectividade e avaliação de provas relativas ao estado actual da entidade, indicadores de gestão, em comparação com critérios pré-determinados e comunicados aos utilizadores previstos. Isto é, numa palavra, a Auditoria. Trata-se portanto de procurar avaliar a concordância entre as afirmações e a realidade, confiando esta tarefa a um profissional independente ou a um departamento de controlo interno. Embora estas duas tarefas se complementem, a Auditoria não deve ser confundida com o Controlo Interno. Este último representa o conjunto de salvaguardas que contribuem para o controlo da empresa. A Auditoria Interna está localizada dentro da entidade e constitui uma função independente de avaliação do controlo das operações. Em suma, trata-se de avaliar e avaliar a eficácia de outros controlos. Hoje em dia, o relatório do auditor externo é visto como uma fonte de informação credível e importante
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