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O papel das instituições tradicionais na gestão de recursos naturais no norte de Gana
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A Gestão de Recursos Naturais (NRM) na África Subsaariana muitas vezes imita os modelos ocidentais, enquanto negligencia a contribuição das culturas e instituições indígenas. Hoje, o uso e o controle de NRM por instituições tradicionais estão se mostrando menos eficazes devido ao seu poder e autoridade serem usurpados por instituições formais que os relegam como meros guardiões de suas tradições e costumes. Isso resulta em conflito de papéis entre as instituições tradicionais e as estruturas do Estado. Este livro argumenta que o governo central frequentemente falhou em admini...
A Gestão de Recursos Naturais (NRM) na África Subsaariana muitas vezes imita os modelos ocidentais, enquanto negligencia a contribuição das culturas e instituições indígenas. Hoje, o uso e o controle de NRM por instituições tradicionais estão se mostrando menos eficazes devido ao seu poder e autoridade serem usurpados por instituições formais que os relegam como meros guardiões de suas tradições e costumes. Isso resulta em conflito de papéis entre as instituições tradicionais e as estruturas do Estado. Este livro argumenta que o governo central frequentemente falhou em administrar os recursos naturais com sucesso, pois as regras estabelecidas pelos governos estão frequentemente em conflito com as necessidades e direitos percebidos dos residentes locais. No norte de Gana, houve esforços da Sociedade Civil para facilitar as comunidades a usar estruturas, sistemas e instituições tradicionais na gestão de seus recursos naturais, o que resultou em algum sucesso. Este livro conclui que minar as instituições tradicionais ao não integrá-las em instituições formais resulta em uma gestão insustentável de NRM. O livro é relevante para formuladores de políticas, profissionais, acadêmicos, profissionais e estudantes universitários.
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