Aproveitando o potencial: lacunas institucionais e fazer negócios na Índia
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A Índia é a maior democracia do mundo e tem sido um mercado atraente e poderoso para investidores estrangeiros desde a sua emergência na economia mundial na década de 1990. A Índia é considerada um mercado emergente e apresenta uma vasta presença de lacunas institucionais, que representam tanto desafios como oportunidades para empresas estrangeiras interessadas em conquistar uma fatia do mercado indiano. Este trabalho tem como objetivo definir as lacunas institucionais nos mercados de produtos, trabalho e capital, bem como no contexto macroeconómico, e descrever os desafios e oportunid...
A Índia é a maior democracia do mundo e tem sido um mercado atraente e poderoso para investidores estrangeiros desde a sua emergência na economia mundial na década de 1990. A Índia é considerada um mercado emergente e apresenta uma vasta presença de lacunas institucionais, que representam tanto desafios como oportunidades para empresas estrangeiras interessadas em conquistar uma fatia do mercado indiano. Este trabalho tem como objetivo definir as lacunas institucionais nos mercados de produtos, trabalho e capital, bem como no contexto macroeconómico, e descrever os desafios e oportunidades únicos presentes na Índia. Para isso, são utilizadas as ferramentas de Khanna e Palepu em Winning in Emerging Markets: A Road Map for Strategy and Execution (Vencendo em mercados emergentes: um roteiro para estratégia e execução) para compreender a Índia como um mercado emergente e as suas lacunas institucionais. Além disso, é apresentado um mapeamento completo da situação da Índia, analisando os legados institucionais e o contexto histórico, demográfico, geográfico e comercial. Além disso, a estrutura PESTEL é utilizada para explorar as dimensões política, económica, sociocultural, ambiental e jurídico-regulatória da Índia. A infraestrutura física do país também é analisada, auxiliando na compreensão das lacunas institucionais.
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