Appropriarsi dei meccanismi di ribaltamento per un'imprenditoria sostenibile
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Nelle nazioni di successo, le piccole e medie imprese (PMI) costituiscono il fondamento dello sviluppo socio-economico. A partire da una visione per riempire un vuoto nella domanda o nell'offerta, viene sviluppato un piano per permettere un'imprenditorialità di successo. La concettualizzazione di un piano precede l'appropriazione di una strategia per contrastare il fallimento aziendale. Questo libro, Appropriating Turnaround Mechanisms For Sustainable Entrepreneurship, è contestualizzato intorno all'identificazione delle strategie che possono assicurare la gestione efficace delle imprese. Di...
Nelle nazioni di successo, le piccole e medie imprese (PMI) costituiscono il fondamento dello sviluppo socio-economico. A partire da una visione per riempire un vuoto nella domanda o nell'offerta, viene sviluppato un piano per permettere un'imprenditorialità di successo. La concettualizzazione di un piano precede l'appropriazione di una strategia per contrastare il fallimento aziendale. Questo libro, Appropriating Turnaround Mechanisms For Sustainable Entrepreneurship, è contestualizzato intorno all'identificazione delle strategie che possono assicurare la gestione efficace delle imprese. Discute come sintetizzare i diversi flussi di pianificazione e performance. La pianificazione viene discussa per mostrare come le strategie di turnaround possono essere messe in sequenza per fornire la panacea alla mortalità delle imprese. La gestione strategica è un esercizio nella pratica della conoscenza di metodi, opzioni, scelte, alternative e approcci decisionali per trasformare le "organizzazioni in difficoltà" e le "organizzazioni in difficoltà". Il libro si basa su come identificare quelle tecniche appropriate che avrebbero un impatto su un'impresa in modo tale che possa costruire la capacità di gestire il cambiamento, e costruire un vantaggio distintivo.
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