Approche de la gestion de projet à l'aide de la planification des ressources de l'entreprise (ERP)
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L'objectif ultime de la construction est d'achever le projet dans les délais et dans les limites du budget. Il y a toujours un rapport entre le temps et le coût. La perte de temps est coûteuse et l'efficacité peut donner des avantages à toutes les parties associées aux projets. L'optimisation du temps et des coûts est fondamentale pour les projets de construction. L'objectif de l'optimisation du temps et des coûts est de déterminer la durée optimale du projet par rapport au coût total minimum. Ceci est affiné en raccourcissant le temps des activités critiques afin de réduire la d...
L'objectif ultime de la construction est d'achever le projet dans les délais et dans les limites du budget. Il y a toujours un rapport entre le temps et le coût. La perte de temps est coûteuse et l'efficacité peut donner des avantages à toutes les parties associées aux projets. L'optimisation du temps et des coûts est fondamentale pour les projets de construction. L'objectif de l'optimisation du temps et des coûts est de déterminer la durée optimale du projet par rapport au coût total minimum. Ceci est affiné en raccourcissant le temps des activités critiques afin de réduire la durée totale du projet. Un ERP (Enterprise Resource Planning) est un logiciel coordonné incluant tous les départements fonctionnels de l'entreprise. L'ERP est simplement un logiciel mais la différence réside dans l'étendue de la zone d'utilisation. En général, un ERP doit découvrir des modules comme les finances, les comptes, les achats, les ventes, le marketing, la planification, l'exécution, les ressources humaines et les contrats.
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