Application des principes Lean et JIT à la gestion de la chaîne d'approvisionnement
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La gestion de la chaîne d'approvisionnement est un ensemble de décisions et d'activités synchronisées utilisées pour intégrer efficacement les fournisseurs, les fabricants, les entrepôts, les transporteurs, les détaillants et les clients de manière à ce que le bon produit ou service soit distribué dans les bonnes quantités, aux bons endroits et au bon moment, afin de minimiser les coûts à l'échelle du système tout en satisfaisant les exigences de niveau de service des clients. La gestion de la chaîne logistique conduit à une manière efficace de faire les choses. La productio...
La gestion de la chaîne d'approvisionnement est un ensemble de décisions et d'activités synchronisées utilisées pour intégrer efficacement les fournisseurs, les fabricants, les entrepôts, les transporteurs, les détaillants et les clients de manière à ce que le bon produit ou service soit distribué dans les bonnes quantités, aux bons endroits et au bon moment, afin de minimiser les coûts à l'échelle du système tout en satisfaisant les exigences de niveau de service des clients. La gestion de la chaîne logistique conduit à une manière efficace de faire les choses. La production allégée et le JIT jouent un rôle important dans l'amélioration du fonctionnement de la GCL. Voici quelques-uns des principes de la production allégée : Le principe d'inventaire JAT, le principe de production JAT, le principe de ressources humaines JAT, le principe de qualité JAT, le principe de relation fournisseur JAT. La présente recherche porte sur le rôle de la production allégée et des principes JAT dans la GCL.
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