Aplicação dos princípios Lean e JIT na gestão da cadeia de abastecimento
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A Gestão da Cadeia de Abastecimento é um conjunto de decisões e actividades sincronizadas utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, armazéns, transportadores, retalhistas e clientes, de modo a que o produto ou serviço certo seja distribuído nas quantidades certas, nos locais certos e no momento certo, a fim de minimizar os custos de todo o sistema, satisfazendo simultaneamente os requisitos de nível de serviço do cliente. A SCM conduz a uma forma competente de fazer as coisas por completo. A produção enxuta e o JIT desempenham um papel importante no melhor fu...
A Gestão da Cadeia de Abastecimento é um conjunto de decisões e actividades sincronizadas utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, armazéns, transportadores, retalhistas e clientes, de modo a que o produto ou serviço certo seja distribuído nas quantidades certas, nos locais certos e no momento certo, a fim de minimizar os custos de todo o sistema, satisfazendo simultaneamente os requisitos de nível de serviço do cliente. A SCM conduz a uma forma competente de fazer as coisas por completo. A produção enxuta e o JIT desempenham um papel importante no melhor funcionamento da GCS. Alguns dos princípios de fabrico enxuto são: O princípio do inventário JIT, o princípio da produção JIT, o princípio dos recursos humanos JIT, o princípio da qualidade JIT, o princípio da relação com o fornecedor JIT, A presente investigação envolve o papel dos princípios de fabrico enxuto e JIT na GCS.
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